开创质感新时代
公司新闻

克莉丝汀拟三年投入约4.4亿元改造门店

9日,克莉丝汀董事长罗田安透露,为了扭转业绩下滑的局面,拟对现有门店进行改革。罗田安表示:“今年计划改造115家门店,三年内会将旗下约1100家门店全部改造,目前一家门店改造成本约40万元。”照此计算,三年内,仅改造原有门店上,克莉丝汀将投入大约4.4亿元用于门店改造。罗田安预计,通过改造门店计划,今年可以实现扭亏为盈。

这笔资金已近接近克莉丝汀2012年香港上市的融资额,占到去年营收的三分之一,克莉丝汀为何在去年巨亏情况下斥巨资投入到门店改革?

事实上,2012年上市后业绩持续下滑,去年甚至亏损的克莉丝汀来说,此次门店改造或将成为决定克莉丝汀成败的关键。由于目前大部分消费者认为现场烘焙模式更为新鲜,克莉丝汀的门店客流量也逐渐下滑,业绩也开始陡降。2012年克莉丝汀香港上市,克莉丝汀的营收达到成立20年来的巅峰水平13.88亿元,但增幅也步入多年来最低水平,同比仅增加0.27%,净利润则大幅下滑,2008.5万元的净利润比上一年下滑79.04%。2013年则陷入亏损,营收13.80亿元,同比下滑0.6%,净利润亏损3700万元,同比下滑285%。除了模式之困,在人工、房租成本不断上涨以及中央限制三公消费冲击下,克莉丝汀改革势在必行。

罗田安介绍,此次门店改造不仅会将沿用20多年的酒红色门店视觉识别颜色改为紫色,还会发展西式冷链为基础的轻餐饮模式。在西式冷链基础上,克莉丝汀产品结构不再以单纯的软式面包、蛋糕为主。而是增加了提供套餐、增加现场调理的三明治、DIY原材料售卖(克莉丝汀新模式增加了售卖“欧式调理面包”,即现制三明治的各种胚体、净菜和酱料的售卖)、增加了GABA系列现制饮品。罗田安向记者介绍,新模式下,原来软式面包以及蛋糕只占售卖产品总数的三分之一,其他以售卖新的产品为主。

此次改革还是基于欧式面包为主,相比目前主流的软面包,欧式面包少糖少油少盐,相对更健康。上海市食品协会烘焙专业委员会高克敏向记者表示,从目前国内烘焙市场的需求来看,在保证食品安全的基础上,消费者首先看中的是口感,其次才是健康。克莉丝汀新模式下虽然更为健康,但口感上跟软式面包有一定区别,并不是目前国内消费主流。因此,在高克敏看来,诸如85度C、面包新语等现场烘培的软面包依旧是烘培市场的主流。

对于此次改革资金是否会给克莉丝汀资金带来压力。罗田安表示不会,目前公司现金流充裕。根据去年年报,截止2013年年底,克莉丝汀现金及约当(含出售预付卡依政府规定存出保证金)余额总计约7.86亿元。罗田安表示:“已经有两家门店改造完成,改造后客流量实现翻番,如果改造顺利,克莉丝汀今年可以实现扭亏为盈。”